ESTUDIO DE CASO: PROSALAFA: AUTOGESTION. VENEZUELA

INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS SOBRE EL PAPEL DE LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS EN EL MANEJO DE PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES DE DESARROLLO AGRICOLA
2 de septiembre y el 31 de octubre, 1996

 PROSALAFA: CASO AUTOGESTION. VENEZUELA

Equipo 5

I. La organización.

Asociación de pequeños sembradores y criadores del caserío Las Veras. (ASODEPRO) es una asociación civil creada en 1990 por la Comunidad de Las Veras, ubicada en el Municipio Sucre del Estado Falcón.

Su principal objetivo es lograr el desarrollo de la comunidad, participando activamente en propuestas, con planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo en el ámbito productivo, ambiental y social.

Actualmente el número de miembros activos es de cuarenta productores (40), criadores de caprinos y pequeños sembradores. La edad promedio de los cabeza de familia es de 45 años; existe una participación activa de la mujer, ya que de ese total el 62,5% son productores caprinos.

La Asociación ha pasado por cuatro Directivas, las cuales han realizado su labor en pro de la Comunidad.

La decisión en la organización es por mayoría absoluta, se presentan los planes, y en asambleas se consultan a la base para priorizar dichos problemas. La Directiva se elige democráticamente por el voto secreto postulándose candidatos que la asamblea en general, propone y elige. Estos usualmente son personas dinámicas, responsables y de respeto, características ganadas por sus acciones dentro de la comunidad y valoradas por las mismas.

Cada 2 meses la Directiva se redne con el fin de informar los estados financieros y plantear las inquietudes y problemas de la comunidad; de presentarse problemas no previstos, se convoca de urgencia para trazar líneas de acción.

Para ser miembros de la Asociación se cancelan Bs. 500 por inscripción y Bs. 200 mensuales, equivalentes a aproximadamente 1 U$A y 0,42 U$A, respectivamente.

II. El problema.

La Comunidad de Las Veras era muy distinta, florecía la relativa abundancia de recursos naturales, conejos e iguanas, con una creciente cría de caprinos, principal actividad de la zona y una variada gama de pájaros nativos; pero la caza indiscriminada de conejos e iguanas, aunado a la tala de especies naturales y la presencia de un verano que castigó fuertemente la zona; fueron secando el Dividive y la Uveda, especies de alto valor nutritivo para los chivos, creando una situación deprimente en la zona.

La Asociación, con la participación de la Comunidad, definió entre sus objetivos, enfrentar primero la sequía en la zona de influencia, planteándose la necesidad de una represa que permitiera, mediante un acueducto rural, traer agua hasta el caserío. también se planteó el suministro de energía eléctrica y la construcción de letrinas, ya que los niños sufrían de problemas de diarrea causados por tener que hacer sus necesidades en cualquier sitio.

III. Actividades a través de las cuales la organización resolvió el problema.

La Organización ASODEPRO, apoyándose en el Maestro de la Escuela y logrando la participación de la comunidad y muy especialmente de los niños, ideó un plan que consistió en recoger las pocas iguanas que quedaban y colocarlas en cujies y cardones cerca de todas las casas, dándoles agua y ciertas sobras provenientes del hogar, además de arena para la reproducción.

Con respecto al conejo, se prohibió la caza dentro del área de influencia del caserío, la Asociación formó un Comité de Vigilancia para la caza, constituyéndose todos los productores en verdaderos vigilantes de las iguanas y conejos, evitándose también el robo de caprinos.

Se recolectaron semillas de las especies en extinción y se construyó viveros con estas especies, a fin de repoblar los campos.

Se presentó un Proyecto para la construcción de lagunas, ante el Ministerio de Agricultura y Cría, Desarrollo Agrícola y División de Equipamiento Físico de la Gobernación del Estado Falcón; donde la comunidad seleccionó los sitios, lográndose obtener trece (13) lagunas construidas por estos organismos.

Conjuntamente, se dirigió una comunicación a la Empresa Petrolera MARAVEN, en la que incluía el Proyecto preliminar para conseguir tuberías, éllos en visita al caserío y al sitio de la represa, donaron un kilómetro de tubería metálica, y a su vez se obtuvo contacto con una Fundación de MARAVEN que se llama Zumaque, se nombró una Comisión que planteó las necesidades a esta Fundación, y se logró la donación de un filtro de agua para la Escuela.

Se le planteó a la Gobernación del Estado la necesidad de la misma, a lo cual respondieron que al tener recursos incluirían este Proyecto.

Se pidió una segunda cita con el Gobernador del Estado, se le presentó todos los logros de esta organización para conseguir la tubería, a lo cual el Sr. Gobernador dispuso recursos para construir la represa. El Proyecto definitivo para la construcción se hacía necesario. Entonces se pidió ayuda a la Universidad Francisco de Miranda, en una reunión con el Rector en la cual este quedó comprometido en elaborarlo y presentarlo a la Gobernación, para su puesta en marcha. Igualmente se realizaron gestiones ante la Dirección de Educación del Estado, pidiendo la dotación de la Escuela, a lo cual respondieron inmediatamente.

Se elaboró un Proyecto de Dispensario para la Comunidad de Las Veras que le fue presentado al Alcalde del Municipio Democracia, en Cámara Municipal por ASODEPRO y una comisión del caserío.

ASODEPRO, además ha asesorado a otras Comunidades que se acercaron a preguntar como han hecho para conseguir tantas cosas, ya que existen Comunidades más grandes y Parroquias de Municipios y no han podido conseguir tantas cosas como los de Las Veras. Se acercan y preguntan cómo han hecho y la respuesta es clara: La Organización. En estos momentos ASODEPRO asesora a la Comunidad de Las Veritas, Soledad, Agua Clara, Caño Dulce, Toroy y Alto de Yarumitas, en organizarse para la participación.

Se supo de la existencia de PROSALAFA en la zona e inmediatamente se pusieron en contacto con él.

IV. Resultados e impactos.

Hoy a seis años de fundada la organización, en el sentido conservacionista se pueden observar por cada cuji y cardón entre 30 y 40 ejemplares de iguanas, conejos en abundancia, además de especies de pájaros nativos que una vez se vieron afectados.

Asimismo, el gavilán, que habiéndose quedado sin su alimentación a base de conejos e iguanas, optó por comer cabritos, hoy en día no es problema, ya que depredan conejos e iguanas y otros reptiles manteniéndose un equilibrio ecológico.

Se dispone de energía eléctrica.

También se logró mediante petición a la División de Desarrollo Agrícola, seis kilómetros de mangueras plásticas para el acueducto rural, a partir de la represa, cuya construcción está a punto de ser iniciada.

Además, se obtuvo la capacitación para la construcción de letrinas de hoyo ventilado, es decir, la forma de construirlas y cantidades de materiales necesarios. La segunda etapa fue lograr obtener los materiales, para lo cual cada familia puso la mitad del dinero para los materiales y la otra mitad se logró mediante la División de Equipamiento Físico del Gobierno Nacional.

Desde 1995 hasta hoy se han construido once letrinas, bajando las enfermedades gastrointestinales a sólo un caso en este año, en comparación con los 15 casos del pasado año. Actualmente Las Veras posee su Dispensario dotado con Médico, Enfermeras, y todos sus equipos.

Hoy, a tres años de Asistencia Técnica del Proyecto, aprendimos a vacunar nosotros mismos los rebaños, a realizar un plan sanitario, además de capacitación en el área de Contabilidad Agropecuaria, en rescatar y valorizar el uso de Medicinas Naturales efectivas en el tratamiento de enfermedades.

Hoy los habitantes de Las Veras consumen iguanas y conejos racionalmente (uno o dos ejemplares semanalmente y por familia), pero no las explotan irracionalmente.

Hoy Las Veras es similar a la de los años 60, con mejor situación de recursos naturales; con la diferencia de una nueva conciencia entre sus habitantes, de sus valores y principios, de sus luchas incesantes y la mirada puesta en la meta para alcanzar los objetivos propuestos.

Tienen previsto el rescate de la historia de la Comunidad, mediante la preparación de un libro que será texto obligatorio en la Escuela Primaria del caserío.

V. Conclusiones.

A continuación se transcribe la opinión de la Comunidad sobre los factores que han favorecido sus logros:

Un factor clave importante en la organización ha sido no meter la política partidista en nuestras diligencias. Trabajando en la organización no se pregunta ni se habla de política. El principio de que el derecho al respeto ajeno es la paz, es un norte que nos guía. La ayuda mutua y hermandad con el vecino. La visión de futuro puesta en la fe y el entusiasmo que ponemos en nuestras acciones. La paciencia de insistir cuando nos dicen no. La educación de nuestras generaciones, para poder enfrentar el futuro.

 Comentarios, preguntas y respuestas sobre el caso.

Gracias a los amigos del equipo 5 de PROSALAFA por su estudio de caso. Una duda que se me presenta es la siguiente:

Gran parte del progreso alcanzado se ha debido a la capacidad de la asociación de Las Veras para captar recursos externos, de distintos agentes públicos y privados. Esto sin duda que es una característica positiva.

Sin embargo, me parece que al final el desarrollo requiere no sólo capturar recursos externos, sino también desarrollar actividades o empresas que sean generadoras de riqueza con cierta independencia de las fuentes externas de recursos. No veo en el estudio de caso una actividad o empresa de este tipo.

Quisiera que los amigos del equipo 5 de PROSALAFA nos pudieran informar qué piensan sobre este tema.

Saludos cordiales.