 Cuáles y cómo aplican los criterios de decisión del proceso de compra–venta de granos básicos, los productores de la Cooperativa CALEL de Gracias, Lempira
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| Cuáles y cómo aplican los criterios de decisión del proceso de compra–venta de granos básicos, los productores de la Cooperativa CALEL de Gracias, Lempira. |
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| Resumen |
El eje de sistematización de esta experiencia se basó en la pregunta: ¿Cuáles y cómo aplican los criterios de decisión del proceso de compra– venta de granos básicos, los productores de la Cooperativa CALEL de Gracias en Lempira?. La Cooperativa es una organización que se constituyó en el año 1999 y está formada por nueve agrupaciones locales pertenecientes a comunidades del Municipio de Gracias. Las agrupaciones se reúnen mensualmente para coordinar actividades de capacitación, comercialización y aprovechar de mejor manera otros apoyos provenientes de organizaciones que lleguen a la zona. El proyecto sistematizado corresponde a un Banco de Granos que tuvo por objetivo mejorar el acceso a los mercados de granos básicos a los productores dedicados a estos cultivos y ofrecer un mejor precio a los consumidores. Por diversas razones el proyecto no tuvo éxito y el Banco fue cerrado. Las lecciones aprendidas más importantes son: 1) Los programas de desarrollo deben fortalecer actividades en las que los productores tengan experiencias previas y no tratar de introducir actividades nuevas en las que ellos no tengan experiencia; 2) Los Bancos de Granos no deben centrar la base de su negocio en acciones especulativas; 3) Los programas de desarrollo deben analizar las necesidades reales de co-financiamiento en las comunidades u organizaciones; 4) El proceso de toma de decisiones para el manejo de BG debe considerar un mínimo de criterios de decisión: calidad, precio y condiciones de pago; 5) Las responsabilidades de gestión de una organización no deben sustentarse en el liderazgo de una persona, sino democratizarlo y dar apertura a otros miembros de la misma; y 6) La contabilidad del Banco de Granos debe llevarla un contador certificado y pagarle por producto, más que tener un empleado permanente para esta actividad, pues sale muy costoso. En las recomendaciones se indica compartir esta experiencia con otros bancos de granos.
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| Autores |
José Francisco Lara, Carlos J. Rizzo, Juan Carlos Bonilla, Bernarda Martínez.
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| Fecha |
2003, Mayo
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| País |
Honduras
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| Tema de interés |
Acceso a Mercados
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Cuáles y cómo aplican los criterios de decisión del proceso de compra–venta de granos básicos, los productores de la Cooperativa CALEL de Gracias, Lempira
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